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Personalentwicklung
Mitarbeiterförderung
- Wege zu einer zukunftsorientierten Unternehmensentwicklung!
Thema |
Die Personalarbeit geht mittlerweile über die
reine Personalverwaltung hinaus, Personal- und Organisationsentwicklung
gewinnt stark an Bedeutung im Unternehmen. Der Wettbewerbsdruck ist
enorm, ständige Veränderungen wie z.B. Produktinnovationen,
neue Technik und Teamarbeit wirken sich auf die Arbeitsabläufe
und die Anforderungen an die Mitarbeiter aus.
Ein umfassendes Seminarprogramm ist nicht ausreichend. Durchdachte,
arbeitsplatznahe, unternehmensspezifische Lösungen sind gefragt.
Was kann ich als Unternehmen aktiv tun, um die richtigen Mitarbeiter
zu finden, diese schnell und effizient einzuarbeiten und entsprechend
ihrem Potential gezielt zu fördern? Wie gehe ich an diese Aufgabenstellung
heran? |
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Zielsetzung |
Die Teilnehmer haben einen umfangreichen Einblick in
die Möglichkeiten bekommen und erste Ansätze für die
Umsetzung im Unternehmen entwickelt. Sie sind stark auf die Vorgehensweise
aber auch die Auswirkungen sensibilisiert.
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Inhalte |
- Grundkonzept strategieorientierter Personal- und Organisationsentwicklung
- Rolle und Anspruch des Personalentwicklers
- Instrumente der Personalentwicklung
- Erfolgreiche Implementierung von Instrumenten der Personalentwicklung
- Personalentwicklung in Veränderungsprojekten
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Zielgruppe |
Personen, die zielgerichtete Personalentwicklung im
Unternehmen initiieren wollen wie z.B. Personalentwickler, Personalleiter,
Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte
etc. |
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Die Stoffmenge wird der jeweiligen Gruppenzusammensetzung
und individuellen Zielsetzung angepasst und kann daher variieren.
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