Personalentwicklung

Mitarbeiterförderung - Wege zu einer zukunftsorientierten Unternehmensentwicklung!

Thema Die Personalarbeit geht mittlerweile über die reine Personalverwaltung hinaus, Personal- und Organisationsentwicklung gewinnt stark an Bedeutung im Unternehmen. Der Wettbewerbsdruck ist enorm, ständige Veränderungen wie z.B. Produktinnovationen, neue Technik und Teamarbeit wirken sich auf die Arbeitsabläufe und die Anforderungen an die Mitarbeiter aus.
Ein umfassendes Seminarprogramm ist nicht ausreichend. Durchdachte, arbeitsplatznahe, unternehmensspezifische Lösungen sind gefragt. Was kann ich als Unternehmen aktiv tun, um die richtigen Mitarbeiter zu finden, diese schnell und effizient einzuarbeiten und entsprechend ihrem Potential gezielt zu fördern? Wie gehe ich an diese Aufgabenstellung heran?
   
Zielsetzung Die Teilnehmer haben einen umfangreichen Einblick in die Möglichkeiten bekommen und erste Ansätze für die Umsetzung im Unternehmen entwickelt. Sie sind stark auf die Vorgehensweise aber auch die Auswirkungen sensibilisiert.
   
Inhalte
  • Grundkonzept strategieorientierter Personal- und Organisationsentwicklung
  • Rolle und Anspruch des Personalentwicklers
  • Instrumente der Personalentwicklung
  • Erfolgreiche Implementierung von Instrumenten der Personalentwicklung
  • Personalentwicklung in Veränderungsprojekten
   
Zielgruppe Personen, die zielgerichtete Personalentwicklung im Unternehmen initiieren wollen wie z.B. Personalentwickler, Personalleiter, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte etc.
   
   
Die Stoffmenge wird der jeweiligen Gruppenzusammensetzung und individuellen Zielsetzung angepasst und kann daher variieren.