Grundlagen der Personalführung

Gestern Kollege - heute Chef!

Thema	Endlich habe ich die Verantwortung für die Führung eines Teams - doch wie gehe ich am besten an diese neue Herausforderung heran? Wie kann ich typische Fehler vermeiden? An diesem Punkt setzt dieses interaktive Seminar an und vermittelt die entscheidenden Grundlagen für die ersten 100 Tage als Führungskraft.
Zielsetzung	In praxisnahen Rollenspielen und Miniübungen haben die Teilnehmer viel Gelegenheit, die neuen Kenntnisse anzuwenden und finden ihren ganz persönlichen Stil als Führungskraft. Sie werden hinsichtlich der Rolle und Verantwortung als Führungskraft sensibilisiert und bekommen viele Tips und Hilfen an die Hand. Der Erfahrungsaustausch mit anderen jungen Führungskräften ermöglicht den Aufbau eines Netzwerkes.
Inhalte	Wie sehe ich meine neue Rolle als Führungskraft? Welche Aufgaben kommen hinsichtlich der Personalführung auf mich zu? Welche typischen Fettnäpfchen sollte ich beachten? Wie erreiche ich schnell Akzeptanz bei meinen Mitarbeitern und Kollegen? Wie baue ich eine gute Basis zur Zusammenarbeit mit meinem Chef auf? Wie schaffe ich eine gute Stimmung in meinem Team? Wie begeistere ich meine Mitarbeiter für die gemeinsamen Ziele? Wie führe ich souverän und sicher die wichtigsten Personalgespräche? Wie kann ich meine Mitarbeiter binden, halten und motivieren?
Zielgruppe	Personen im Unternehmen, die zukünftig eine Führungsrolle innehaben wie z.B. Führungsnachwuchs, Stellvertreter, Team- und Projektleiter
Die Stoffmenge wird der jeweiligen Gruppenzusammensetzung und individuellen Zielsetzung angepasst und kann daher variieren.

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